OTXANDIO IZAGIRRE, ROBERTO
Prólogos
Fernando Arakama Fernández
Ane Beitia Arriola
Introducción
El origen de la organización racional en el trabajo: Taylor, Ford y Weber
Las causas que dificultan gestionar adecuadamente el tiempo y limitan la productividad
Interrupciones. Incapacidad para decir que no
Falta de objetivos, planificación inadecuada y la ausencia de agenda
Falta de coordinación
Falta de formación y medios suficientes
Gestión de crisis
Reuniones mal gestionadas
Falta de liderazgo
Otras causas
La procrastinación
El perfeccionismo
Los espacios desde donde se desarrolla la actividad
Las emociones
La orientación a la acción: la transformación del modelo de gestión del tiempo
Epílogo
Testimonios
Olatz Peon Ormazabal
Eider Sarria Gutiérrez
Maider Amado Mendizabal
Andoni Agirrebeitia Abendibar
Iñigo Hernando Arriandiaga
Elena Robles Iruretagoiena
Ander Añibarro Maestre
Leire Artola Ugalde
Ines Gandarias Lekuona
Mikel Amenabar Otaegi
Chiara Camarón Pacheco
Txemi Paredes Cisneros
Gorka Artola Alberdi
Agradecimientos
Bibliografía
Tabla de ilustraciones
No hay cosa peor repartida en el mundo que el tiempo. La mayoría de las personas creen que no tienen el suficiente para poder completar a tiempo su trabajo. Y no es cierto. Lo que el autor defiende es que debemos aprender a gestionar eficaz y eficientemente el tiempo.
Para poder abordar el problema, ha realizado un estudio sobre las causas que dificultan la gestión del tiempo. Y, en función de cada una de las causas identificadas, ofrece diferentes soluciones: herramientas, competencias y habilidades.
En el libro se pueden encontrar enfoques teóricos y doctrinales soportados en estudios, opiniones y recomendaciones de personas que desarrollan su actividad tanto en el sector privado como público, así como experiencias personales del autor.
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