GÓMEZ ABELLEIRA, FRANCISCO JAVIER
CAPÍTULO I
LA VIABILIDAD GENERAL DEL LOCKOUT EN EL DERECHO DE LOS ESTADOS UNIDOS
CAPÍTULO II
ACTOS EMPRESARIALES QUE CONSTITUYEN LOCKOUT
CAPÍTULO III
LOS SUPUESTOS TÍPICOS DE LOCKOUT EN LA PRÁCTICA NORTEAMERICANA
A) El lockout en defensa de la supervivencia económica del empresario
B) El lockout solidario en defensa de la negociación colectiva multiempresarial
C) El lockout como arma ofensiva en la negociación colectiva
CAPÍTULO IV
EL JUICIO SOBRE LA LEGALIDAD DEL LOCKOUT
A) Los criterios de antisindicalidad
B) Otros criterios para el enjuiciamiento de la legalidad del lockout
C) Remedios contra el lockout ilegal
CAPÍTULO V
LOS EFECTOS DEL LOCKOUT LEGAL
A) Trabajadores locked out y trabajadores neutrales
B) La continuación de la actividad por el empresario locking out: la contratación de sustitutos
C) El reingreso de los trabajadores locked out
CAPÍTULO VI
APUNTE COMPARATIVO PARA EL DERECHO ESPAÑOL
El trabajo toma como referente el tratamiento, creo que exhaustivo, del tema en el Derecho de los Estados Unidos de Norteamérica. Y lo hace, en primer lugar, por tratarse de un Derecho sin soluciones de continuidad, en esto radicalmente contrastante con el nuestro, desde la ya ahora lejana promulgación en 1935 de la Ley Wagner, que todavía continúa siendo allí el eje de la regulación jurídica del tema. Pero lo hace también, en segundo término, por tratarse de un Derecho poco conocido en España, en este concreto punto, a pesar de la relevancia de aquel ordenamiento jurídico desde una perspectiva iuscomparatista, aunque sólo sea por la increíble riqueza de datos jurídicos, y especialmente jurisprudenciales, sobre los que desde hace ya muchos años viene reflexionándose científicamente en aquel gran país. En fin, también debía aprovechar el autor su estancia de un año completo (de septiembre de 1996 a agosto de 1997) en la Universidad norteamericana de Harvard, no sólo para desarrollar los proyectos investigadores que en ella específicamente se proponía realizar y para los que fue becado, sino también para concluir otros, como éste sobre el lockout, iniciados en la Universidad de La Coruña y cuya culminación exigía tener a mano determinados repertorios, jurisprudenciales sobre todo, inexistentes aquí (sólo contamos, lo que no es poco, con los más de ciento veinte volúmenes de Labor Cases, editados por Commerce Clearing House), pero de uso comxin en cualquier Universidad norteamericana.
Sorprenderá, sin duda, lo contrastante de aquel Derecho con el nuestro, ya no sólo en cuestiones de detalle incluso intensamente espectaculares (legalidad de cierres ofensivos, de cierres sectoriales, etc.), sino incluso en la misma concepción de fondo sobre el cierre, que para los tribunales norteamericanos es una medida de fuerza de carácter personal y no real, de donde que el empresario que cierra lo que de verdad hace es to lock-out, más que a su empresa, a sus trabajadores -no existe palabra en nuestra lengua, que sería la antónima de trabajadores «en-cerra-dos», para designar a los operarios en dicha situación-, aunque manteniendo incólume (incluso contratando sustitutos temporales de los trabajadores locked-out, precisamente porque el cierre es personal) su derecho a continuar la actividad de su empresa. Facilita la percepción de ese contraste la inclusión, en el capítulo final de este libro, de ciertos puntos críticos relativos a la regulación del cierre en nuestro Derecho, seleccionados por el autor precisamente por su carácter de contrapuntos claros (desconexión de cierres y negociación de los convenios, falta de cauces jurisdiccionales específicos para el enjuiciamiento sumario de los cierres, etc.) del régimen jurídico del lockout en los Estados Unidos.
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