VEENENDAAL, ERIK VAN / CANNEGIETER, JAN JAAP
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Prólogo
Prefacio
1. Introducción
1.1 Antecedentes
1.2 Integración del Modelo de Madurez de la Prueba
1.3 Fuentes
1.4 Los costes y beneficios de TMMi
2. TMMi: El modelo
2.1 Descripción General
2.2 Niveles de madurez de TMMi
2.3 Estructura de un Área de Proceso
2.4 Componentes Genéricos y su Correlación con los Componentes especificos
3. Áreas de Proceso TMMi, Objetivos Genéricos y Prácticas Genéricas
3.1 Introducción
3.2 Objetivos Genéricos y Prácticas Genéricas
Objetivos Especificos y Prácticas Específicas
4. Evaluaciones TMMi
4.1 Introducción
4.2 Tipos de Evaluación
4.3 Método de Evaluación TMMi
4.4 Certificación de los Evaluadores de TMMi
5. Implementación de TMMi
5.1 Introducción
5.2 El Programa de Cambio
5.3 Factores Críticos de Éxito en una Implementación de TMMi
5.4 Manifiesto para la Mejora del Proceso de Prueba
Apéndice A
Relación entre TMMi y CMMI
Apéndice B
Fuentes para Apoyar la Implementación de TMMi
Referencias
Glosario de términos
Acerca de los Autores
Erik van Veenendaal
Jan Jaap Cannegieter
Acerca de TMMi Foundation
El Pequeño TMMi. Mejora del Proceso de Prueba Guiada por Objetivos proporciona apoyo práctico a las organizaciones que se proponen mejorar sus procesos de prueba. TMMi es un modelo de madurez del proceso de prueba independiente y sin ánimo de lucro desarrollado por TMMi Foundation. Mediante el uso de TMMi, las organizaciones pueden mejorar su proceso de prueba e incluso obtener la acreditación de su proceso de prueba u organización de prueba cuando cumpla los requisitos. Las diferencias más importantes entre TMMi y otros modelos de mejora del proceso de prueba son la independencia, la conformidad con estándares de prueba internacionales, la orientación al negocio (guiada por objetivos) y la relación complementaria con el marco CMMI. El objetivo de Pequeño TMMi es apoyar a las organizaciones (del ámbito de las pruebas) en la mejora de sus procesos de prueba, ampliar la adopción del TMMi y potenciar el crecimiento de la profesión de la prueba de software. El libro está estructurado para un amplio público objetivo. Debería formar parte de la caja de herramientas o de recursos de todo aquel que necesite visibilidad sobre la madurez y la calidad de los procesos de prueba, esté vinculado a la evaluación de los procesos de prueba o esté implicado en la mejora de los procesos de prueba. Pequeño TMMi aporta: una descripción sintética y concreta del modelo TMMi; los objetivos específicos de TMMi y las prácticas específicas; experiencias prácticas y beneficios obtenidos; una visión general del proceso de evaluación TMMi; directrices para la implementación y el despliegue; una descripción detallada de la relación entre TMMi y CMMI.
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