GONZALEZ POSTIGO, LEONEL
Prólogo
Introducción
SECCIÓN 1
Bases políticas y funcionales
Parte I. Fundamentos de la judicatura de garantías
1. La reforma procesal penal y el rescate de la judicatura
2. La intervención judicial en la política de gestión
de la conflictividad
3. Proceso y tradiciones. Asumir una mirada desde
el conflicto
4. La judicatura y la protección del sistema de garantías
Parte II. Dimensiones de trabajo del juez y la jueza
de garantías
1. Jurisdicción y administración. La relación con la Oficina Judicial
2. Jurisdicción y litigio. Sentido técnico y práctico
3. Jurisdicción y ética. La integridad de jueces y juezas
Parte III. La función proactiva de la judicatura de garantías
1. El principio acusatorio. La exigencia de la verdad
a los acusadores
2. La adversarialidad. La fuerza del litigio y la potencia
del acuerdo
3. La gestión del caso o case management
SECCIÓN 2
Herramientas prácticas
Parte IV. Los 10 mandamientos del juez y la jueza
de garantías
1. Planificar la audiencia
2. Dirigirse al imputado y la víctima
3. Priorizar el debate sobre hechos
4. Promover la contradicción. Ojo con el modelo de traslados
5. Tomar pequeñas decisiones. No dejar todo para el final
6. Hablar en lenguaje claro y comprensible. Evitar formalidades
7. Administrar el tiempo
8. Solicitar información. Los litigantes son su única fuente
9. Tomar notas para adoptar y comunicar la decisión
10. Desprenderse de estereotipos y prejuicios
Parte V. Técnicas de conducción de audiencias
1. Audiencias de conocimiento o contradictorias
2. Audiencias de acuerdos u homologación
Anexos
1. Principios de Bangalore sobre la conducta judicial
2. Directrices no vinculantes sobre el uso de redes sociales
por los jueces y las juezas
Bibliografía
Todavía debemos aprender mucho sobre la etapa preparatoria del proceso penal. Debemos recordar que en el sistema procesal inquisitorial o mixto el sumario era pura actividad estatal de persecución, con nula o casi nula actividad de control. El control judicial de esta actividad, esencialmente contradictoria (o "adversarial"), es una novedad, que requiere tanto el esclarecimiento de problemas como el entrenamiento de los jueces. A esta tarea se dedica este nuevo libro de Leonel González, con su ya conocida capacidad teórica y disposición didáctica.
El primer desafío es la estricta separación entre las tareas del juez y su entorno "administrativo" que es llevado a cabo por un nuevo modelo de organización que llamamos "oficina judicial", "oficina de gestión de audiencias", "oficinas de gestión procesal" o cualquier otro similar. Se trata de un cambio de concepción completo de lo que antes llamábamos el "despacho" del juez. Ha sido tan profunda la imbricación y confusión de las tareas administrativas con las estrictamente jurisdiccionales que hoy muchos jueces sienten que han perdido el trabajo cotidiano. Obviamente, se trata de una falsa concepción, pero ahora hay que esclarecer la nueva cotidianeidad del juez y enseñarle a llevarla a cabo con profesionalismo. Ello implica estar en la sala de audiencia. Esa sala, que ahora es el entorno natural de la judicatura debe ser un espacio cotidiano de trabajo. Este libro se dedica a tratar de profesionalizar el trabajo del juez en la sala de audiencia y mejorar la calidad. Saber escuchar, identificar el núcleo del litigio (el problema a resolver), dirigir el debate, pero no bajo la idea de "controlar los excesos de las partes", sino de conducirlos hacia la mejora de la calidad de la controversia, ya que debatir es una virtud del sistema, no falta de disciplina. En fin, este libro nos brinda muchos pequeños consejos y profundas perspectivas para darle nuevas bases a la función de los jueces de garantía. Vemos, pues, que este libro es una herramienta para comenzar a desarrollar el nuevo profesionalismo de los Jueces de garantía.
Como buscamos siempre en esta colección, de un modo práctico, directo, simple y profundo; de tal manera que se pueda convertir en una caja de herramientas para el trabajo cotidiano.
Del prólogo de Alberto Binder
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