PEREZ TRIVIÑO, JOSE LUIS / PÉREZ ROCAMORA, MIGUEL / GARCÍA SOLANAS, MÓNICA
PRÓLOGO
JULIÁN ESPARTERO CASADO
PREFACIO
JEAN LUIS DUPONT
1. ¿CÓMO CREAR UN CLUB?: CONSTITUCIÓN Y NORMATIVA INTERNA
2. ÓRGANOS DE GOBIERNO, REPRESENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN CLUB DEPORTIVO (I): ASAMBLEA GENERAL
3. ÓRGANOS DE GOBIERNO, REPRESENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN CLUB DEPORTIVO (II): JUNTA DIRECTIVA
4. ÓRGANOS DE GOBIERNO, REPRESENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN CLUB DEPORTIVO (III): PROCESOS ELECTORALES
5. ÓRGANOS DE GOBIERNO, REPRESENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN CLUB DEPORTIVO (IV): VOTO DE CENSURA
6. LA GOBERNANZA DE LOS CLUBES DEPORTIVOS
7. EL COMPLIANCE EN LOS CLUBES DEPORTIVOS
8. SOCIOS Y ABONADOS DE LOS CLUBES
9. LA RELACIÓN DE LOS CLUBES CON LOS DEPORTISTAS
10. RÉGIMEN JURÍDICO DE LOS TRABAJADORES POR CUENTA AJENA DE UNA ENTIDAD DEPORTIVA
11. RÉGIMENJURÍDICO DEL VOLUNTARIADO
12. EL RÉGIMEN DISCIPLINARIO DE LOS CLUBES
13. FUENTES DE INGRESOS Y CONTROL DE GASTO
14. LA PROTECCIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL
15. LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL E INDUSTRIAL
16. LOS CLUBES Y LAS RELACIONES CON LOS AGENTES
17. FISCALIDAD
18. LAS LICENCIAS DEPORTIVAS
19. RÉGIMEN ECONÓMICO Y CONTABLE DE LOS CLUBES DEPORTIVOS
20. GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EVENTOS
21. EL RÉGIMEN DE LOS MENORES DE EDAD
22. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LOS CLUBES DE FÚTBOL
23. SEGUROS Y RESPONSABILIDAD CIVIL
24. COMUNICACIÓN DE UN CLUB
25. EL DEFENSOR DEL SOCIO
26. CLUBES Y FUNDACIONES
27. SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS
28. CLUBES Y EL COMPROMISO CON EL DEPORTE INCLUSIVO
ANEXO: LEYES DEL DEPORTE (ESTATAL Y AUTONÓMICAS)
Esta obra tiene por objeto analizar desde un punto de vista práctico la complejidad de la gestión de un club deportivo en todos los planos en que esta se desarrolla: su constitución, los órganos de gobierno, la convocatoria de elecciones, la gobernanza, el régimen disciplinarlo, la comunicación, los aspectos tributarios, la relación con los deportistas y los socios, el régimen jurídico de los trabajadores etc. Junto con este carácter exhaustivo, son tres los aspectos por los que este libro destaca. En primer lugar, sobresale su originalidad por tratarse del primer libro que se edita sobre esta materia y con esa pretensión de sistematicidad. En segundo lugar, y vinculado al primer mérito, porque colma un vacío de atención que desde la academia no se había concedido a los clubes, un Integrante central del ecosistema deportivo. En tercer lugar, y no es una virtud menor, el libro tiene una manifiesta perspectiva práctica, teniendo como pretensión satisfacer el interés de los distintos profesionales Involucrados en la gestión jurídica de un club. En este sentido, el libro está estructurado de una forma híbrida en la que destaca un índice que Incluye la formulación de más de quinientas preguntas que un gestor o asesor jurídico se puede plantear en su quehacer diario en un club deportivo. En resumen, más que un tratado es un manual para la resolución de los diferentes problemas con los que se puede enfrentar un jurista avezado de un club grande como un directivo de un club de menores dimensiones.
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