4ª GENERACION DE DERECHOS FUNDAMENTALES. DERECHO Y CORRUPCIÓN

Editorial:
EDICIONES OLEJNIK
Año de edición:
ISBN:
978-956-392-452-7
Páginas:
241
Encuadernación:
Rústica
Colección:
Biblioteca de derecho publico

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1ª Parte. EL SISTEMA DE DERECHOS

Capítulo I. Constitución y sistema de derechos

Capítulo II. La 4ª generación de derechos

2ª Parte. EL SISTEMA DEMOCRÁTICO

Capítulo III. La búsqueda de una democracia eficiente

Capítulo IV. Las garantías constitucionales y las deficiencias institucionales

Capítulo V. Las deficiencias institucionales

3ª Parte. ANÁLISIS DE LA CORRUPCIÓN

Capítulo VI. La corrupción como fenómeno

Capítulo VII. El combate a la corrupción desde el ámbito punitivo del estado

Capítulo VIII. Los nuevos y graves problemas

Capítulo IX. Las medidas legales y administrativas

Capítulo X. Los nuevos desafíos en la lucha contra la corrupción

Capítulo XI. A modo de conclusión

Bibliografía

El presente trabajo está realizado en tres partes: 1) el sistema institucional y jurídico es analizado a partir de la evolución operada por este desde sus orígenes a la actualidad, donde se advierte que estamos en presencia de un conjunto de nuevos derechos fundamentales sustentados sobre el sistema demo­crático que opera como "meta garantía" ya que solo en este, y merced a este se pueden advertir el surgimiento, reconoci­miento y efectivización de tales derechos, que con otro siste­ma serian de imposible realización.

2) Analizamos seguidamente, desde la perspectiva estructural funcionalista, el comportamiento institucional de los poderes constituidos, sus órganos y la compatibilidad de dicho accio­nar con el mandato constitucional teniendo en cuenta el uni­verso de valores, principios y normas rectoras.

3) Por ello se analiza la corrupción como problema actual que afecta, cual cáncer, todo el sistema democrático y llega a todos los rincones de la sociedad. Obliga a la adopción de medidas ante la magnitud del problema como también a las variadas formas y modos en que se manifiesta y articula este flagelo social.

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