DOCUMENTO GUÍA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES - 1.ª ED. 2022

La guía que se presenta a continuación, incluye un conjunto de conceptos teóricos y metodológicos relacionados con el proceso de identificación, formulación y evaluación de proyectos sociales, los cuales se complementan con el desarrollo de un caso práctico cuyo propósito es poder ilustrar los conceptos referidos.

Esta guía pretende orientar el diseño y la formulación de proyectos sociales de nivel regional, departamental y nacional, al igual que de cooperación internacional, para que impacten a los territorios y a las poblaciones vulnerables, facilitando un análisis más profundo de las problemáticas y sus posibles soluciones. Además, que cumplan con todos los requerimientos técnicos y metodológicos al momento de presentarse.

Un proyecto es una alternativa de inversión cuyo propósito es generar una rentabilidad económica y/o social con el objetivo de dar solución a un problema identificado en un área específica, territorio o en una población determinada, buscando una rentabilidad social con su ejecución.

UNIDAD I

1. CONCEPTOS BÁSICOS PARA LA PLANEACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES
1.1. ¿Qué es una comunidad?
1.2. Plan de Gobierno
1.3. Plan de Desarrollo
1.4. ¿Qué es un proyecto?
1.4.1. Características básicas del proyecto
1.4.2. Clasificación y tipos de proyectos
1.4.2.1. Según su carácter
1.4.2.2. Según el sector
1.4.2.3. Según su objetivo
1.4.2.4. Según el ejecutor
1.5. Programas y Proyectos Sociales
1.5.1. Proyectos sociales
1.5.2. Definición de problemas sociales y tipos de proyectos
1.5.3. Planeación
1.5.3.1. Niveles de la planeación
1.6. Origen de Recursos para Proyectos Sociales
1.6.1. Recursos Públicos
1.6.1.1. Tipos de inversión
1.6.1.2. Presupuesto público
1.6.1.3. Clasificación de los ingresos públicos
1.6.1.4. Función económica del estado a través de la acción presupuestaria
1.6.2. Recursos de cooperación internacional
1.6.2.1. Tipos de cooperación internacional
1.6.2.2. Acceso a la cooperación por vía oficial
1.6.2.3. Acceso a la cooperación por vía no oficial
1.7. Marco Normativo

UNIDAD II

2. CICLO DE LOS PROYECTOS, FASES QUE DESARROLLA Y METODOLOGÍAS RELACIONADAS
2.1. Identificación de problemáticas
2.2. Ciclo del proyecto
2.2.1. Preinversión
2.2.1.1. Territorio
2.2.1.2. Población
2.2.1.3. Diagnóstico
2.2.1.4. Problemáticas
2.2.1.5. Problemáticas – Territorio – Población Objeto
2.2.1.6. Matriz de Priorización de Problemas

3. METODOLOGÍA DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE MATRIZ DE MARCO LÓGICO
3.1. Fases de la estructura metodológica del marco lógico
3.2. Marco Lógico y sus conceptos más comunes
3.3. Involucrados (Stakeholders)
3.3.1. Definición, descripción, clasificación
3.3.2. Clases de Stakeholders
3.3.3. Actores involucrados en procesos participativos
3.3.4. Identificación de Stakeholders o involucrados
3.3.5. Análisis de involucrados (Stakeholders)
3.3.6. Metodología para el análisis de los involucrados (Stakeholders)
3.3.7. Metodología de aplicación para conocer la incidencia de los involucrados
3.3.8. Metodología análisis de involucrados (mapeo)
3.3.9. Mapeo de los involucrados
3.3.10. Caracterización de involucrados
3.4. Línea de base
3.4.1. Fundamentos de la línea de base
3.4.2. Metodología
3.5. Árbol de problemas
3.5.1. Procedimiento
3.5.2. Análisis de problemas
3.5.3. Causas
3.5.4. Efectos
3.6. Árbol de objetivos
3.6.1. ¿Cómo se elabora un árbol de objetivos?
3.6.2. Medios
3.6.3. Fines
3.7. Análisis de alternativas
3.7.1. Selección de la alternativa óptima
3.8. Estructura Analítica del Proyecto (EAP)
3.9. Matriz del Marco Lógico
3.9.1. Lógica vertical
3.9.2. Lógica horizontal
3.10. Indicadores
3.11. Medios de verificación
3.12. Supuestos
3.13. Perfil

UNIDAD III

3. EL SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÓN
3.1. Formulación de un objetivo
3.1.1. Definición de objetivo
3.1.2. Características de un objetivo
3.1.3. Metodología SMART
3.2. Indicadores
3.2.1. ¿Qué es un indicador?
3.2.2. Preguntas que responde un indicador
3.2.3. Marco para la definición de indicadores
3.2.4. Características de los indicadores
3.2.5. Beneficios de los indicadores
3.2.6. Clasificación o tipología de los indicadores
3.2.6.1. Indicadores de eficacia
3.2.6.2. Indicadores de eficiencia
3.2.6.3. Indicadores de calidad
3.2.6.4. Indicadores de economía
3.2.6.5. Indicadores Ambientales
3.2.7. ¿Cómo se formula o construye un indicador?
3.2.7.1. Nombre del indicador
3.2.7.2. Identificación y/o revisión de productos y objetivos
3.2.7.3. Establecer medidas de desempeño claves
3.2.7.4. Asignar las responsabilidades
3.2.7.5. Establecer referentes comparativos
3.2.7.6. Construir fórmulas