NEGOCIACIÓN COLECTIVA, IGUALDAD Y DEMOCRACIA

RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ, Mª LUZ

$ 745.00 MXN
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32.42 $
28,49 €
Editorial:
COMARES
Año de edición:
2016
Materia
Derecho laboral y seguridad social
ISBN:
978-84-9045-458-9
Páginas:
272
Encuadernación:
Rústica

Disponibilidad:

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Presentación
I. A MODO DE INTRODUCCIÓN: SIGNIFICADOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
«MENOS NEGOCIACIÓN COLECTIVA, MENOS IGUALDAD Y MENOS DEMOCRACIA»
II. LA NECESIDAD DE AVANZAR EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO EUROPEO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA
«FÓRMULAS PARA REEQUILIBRAR LOS EFECTOS DE LA GLOBALIZACIÓN: DIÁLOGO SOCIAL Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE MATRIZ EUROPEA»
1. La internacionalización de la economía como contexto para el análisis de los procesos de negociación colectiva europea
2. Un recorrido por los elementos configuradores de la negociación colectiva europea
3. El modelo de negociación colectiva de la UE.
«LAS DINÁMICAS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DURANTE LA CRISIS EN LA ZONA EURO»
III. ELEMENTOS DE CONFIGURACIÓN DEL MODELO ESPAÑOL DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA «CONSTRUYENDO ESPACIOS PARA LA ACCIÓN COLECTIVA: NIVEL, ÁMBITO Y ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN»
1. La elección del nivel y ámbito de negociación forma parte de la libertad sindical y del derecho constitucional a la negociación colectiva
2. Compatibilidad o no de las límites legales a la libertad de elección del nivel y
ámbito de negociación
3. La regulación de la concurrencia entre convenios colectivos como elemento inductor de restricciones en la libertad de elección del nivel de negociación
4. Las limitaciones a la elección del nivel o ámbito procedentes de la jurisprudencia
«LA REFORMA (POR EL MOMENTO FALLIDA) DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA»
1. El desfavorable contexto en el que se ha intentado reformar el marco de la
negociación colectiva
2. Breve intrahistoria del proceso fallido de reforma en materia de negociación colectiva
3. Posibles razones del fracaso de la reforma
4. La influencia del ANC en el desarrollo de la actividad convencional
5. Perspectivas en relación con la reforma del marco legal de la negociación colectiva
«CLAVES DE UNA REFORMA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE VIDA
EFÍMERA»
1. La estructura de la negociación colectiva en la primera versión del estatuto
de los trabajadores
2. Los efectos estructurales de la reforma socialista de 1994
3. Los diferentes intentos y métodos de reordenación de la estructura de la negociación colectiva a partir del AINC de 1997
4. Algunas experiencias sectoriales de ordenación de la respectiva actividad convencional.
5. Reflexiones sobre el método para llevar a a cabo un nuevo intento de reforma
de la estructura de la negociación colectiva
6. La reconsideración de los ámbitos funcionales de la actividad convencional
7. Las relaciones entre convenios de sector y de empresa
UNA PRÁCTICA VULNERABLE: LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LA FUNCIÓN PÚBLICA
«JERARQUÍA NORMATIVA, FUERZA VINCULANTE Y ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA: LA INCONSTITUCIONALIDAD DE ROMPER LOS ACUERDOS DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS»
1. El contexto general de desvitalización de la negociación colectiva
2. La homogeneización de las fórmulas de desvinculación de lo pactado en el seno
de las administraciones públicas: la nueva redacción del artículo 32 del ebep
3. Recordatorio de la doble identidad de la negociación colectiva en el ámbito del empleo público
4. Relaciones entre ley y convenio colectivo en el empleo público o cómo opera el principio de jerarquía normativa
5. La respuesta del tribunal constitucional: intangibilidad frente a fuerza vinculante, afectación puntual frente a regulación general
6. Idoneidad del decreto-ley para afectar convenios colectivos
7. Principio constitucional de estabilidad financiera y no excepcionalidad de las medidas de consolidación fiscal
8. Motivos para dudar de la constitucionalidad del artículo 32 del ebep
9. Otros motivos para dudar de la conformidad a derecho del artículo 32 del ebep: seguridad jurídica, interdicción de la arbitrariedad y carácter normativo del convenio colectivo
V. CONTRASTES DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LA REALIDAD «POSIBILIDAD Y EFICACIA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE CARÁCTER TRANSVERSAL»
1. La irrelevancia a efectos jurídicos de que sean o no acuerdos fin de huelga
2. Carga de la prueba de la falta de legitimación para negociar
3. La libertad en la determinación del ámbito de aplicación de un acuerdo o convenio colectivo en un elemento de la acción sindical
4. La posibilidad jurídica de crear espacios de negociación colectiva sectoriales
de carácter transversal
5. Las reglas de legitimación para negociar de las asociaciones empresariales
6. Presunción sobre la legitimación para negociar de algunas asociaciones empresariales
EPÍLOGO:
LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA PORVENIR
«UNA NEGOCIACIÓN COLECTIVA QUE DEVUELVA EL EQUILIBRIO DE PODER A LAS RELACIONES LABORALES Y AFRONTE LOS RETOS DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO»

Los tiempos que vivimos hacen que las publicaciones sobre negociación colectiva cobren especial interés. En este tiempo de crisis o post-crisis, la negoción colectiva está débil. Consecuencia de las circunstancias económicas y, sobre todo, de la última reforma laboral ha sido un debilitamiento muy intenso de la negociación colectiva de nuestro país. Un debilitamiento buscado por la reforma laboral de 2012 con una doble finalidad. De un lado, afianzar un modelo más autoritario de relaciones laborales, de manera que el poder del empresario resulte prácticamente incuestionable o no susceptible de limitación por medio de los instrumentos colectivos clásicos de la relación de trabajo, especialmente la negociación colectiva. De otro, impulsar un proceso de devaluación salarial con la finalidad de convertir España en un país low cost para la competencia internacional y -al menos, supuestamente- crear empleo, aunque sea de bajos salarios y de suma precariedad. Por ello, si este tiempo de incertidumbre tiene una tarea por realizar, esa debe ser revalorizar la negociación colectiva, institución clave para avanzar en igualdad y democracia en nuestro Estado So

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