GERENCIA PROACTIVA. MÁS ALLÁ DE LA VISIÓN EMPRESARIAL

Editorial:
INSTITUTO MEXICANO DE CONTADORES PUBLICOS
Año de edición:
ISBN:
978-607-8628-45-2
Páginas:
129
Encuadernación:
Rústica
Colección:
DIVERSOS

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Presentación

UNIDAD 1
FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA PROACTIVA
Objetivos
1.1. Evolución del concepto de proactividad
1.2. Tendencias administrativas mundiales
1.3. Estrategia empresarial y proactividad
1.4. Proactividad empresarial
1.5. Gestión del conocimiento y proactividad
1.6. Eficiencia y efectividad
1.7. Visión empresarial y proactividad
1.8. Liderazgo empresarial proactivo
1.9. Emprendimiento y proactividad
1.10. Escala de valores y proactividad
Lectura proactiva No. 1
Taller de aprendizaje proactivo No. 1

UNIDAD 2
ELEMENTOS DE LA PROACTIVIDAD
Objetivos
2.1. La empresa proactiva
2.2. La gente
Lectura proactiva No. 2
Taller de aprendizaje proactivo No. 2

UNIDAD 3
TÉCNICAS DE GERENCIA PROACTIVA
Objetivos
3.1. La proactividad en la gerencia
3.2. Cualidades de un gerente proactivo
3.3. Tipos de gerentes proactivos
3.4. Valor moral del gerente proactivo
3.5. Solución de conflictos
3.6. Equipo gerencial proactivo
3.7. Manejo proactivo del tiempo
3.8. Empoderamiento proactivo
3.9. Gerencia proactiva del cambio
3.10. Técnicas de negociación proactivas
Lectura proactiva No. 3
Taller de aprendizaje proactivo No. 3

Bibliografía
Acerca del autor

El gerente proactivo es aquel que motiva a la gente para que sea responsable de sus acciones e invita a adelantar proyectos de vida firmes para lograr resultados. Si aceptamos que una empresa es, en esencia, su gente, podemos decir que la empresa proactiva esta atenta a las oportunidades, crea nuevas estrategias, tiene iniciativa propia, fomenta la creatividad y la innovación, se adelanta a las situaciones difíciles, controla sus planes para mejorarlos, remunera por resultados, se adapta con facilidad al entorno y persiste en su visión.

Esta obra aplica el concepto de la proactividad al campo de la administración y la gerencia. El autor hace un recorrido por la evolución del concepto, su relación
con temas de la administración (liderazgo, visión, emprendimiento, comunicación y cultura organizacional, entre otros), para definir al gerente proactivo y sus técnicas de liderazgo, resolución de conflictos, manejo del tiempo y negociación.

Gerencia proactiva. Mas allá de la visión empresarial sera de gran ayuda a gerentes, estudiantes, consultores y, en general, a todos aquellos en posiciones de mando que busquen formarse como líderes en ambientes dinámicos, cambiantes y de mejoramiento continuo.