UNA APUESTA POR MEDELLÍN

Presentación
Capital emprendedor y si influencia sobre el crecimiento económico de Antioquia
Resumen
Introducción
1. Algunos hechos estilizados sobre emprendimiento en Antioquia
2. Modelo que vincula el capital emprendedor y el conocimiento económico de Antioquia
3. Resultado, discusión y propuesta de política
4. Conclusiones
Referencias

Los Esfuerzos de Antioquia por alcanzar un desarrollo con equidad: un enfoque geopolítico
Una pregunta para inicial
1. Capital geopolítico y geoestratégico de Antioquia
2. Antioquia y sus escenarios
3. La Antioquia del futuro
4. Itinerario de propuestas y realización

La transformación de Medellín desde la planificación
Introducción
1. Hitos del desarrollo
1.1 Ley 88. Planes reguladores de Medellín
2. La estructura organizacional del DAPM
2.1 Articulo 19. El marcoproceso planeación
2.2 La subdirección social y económica
2.2.1 Participación ciudadana, presupuesto participativo y los planes de desarrollo locales
2.2.2 Antecedentes de la planeación local
2.2.3 El Presupuesto Participativo (PP) y los planes de Desarrollo Locales (PDL)
2.2.4 Algunas conclusiones hoy de los planes de desarrollo y el PP
2.3 La Subdirección de Planeación Territorial
2.3.1 La unidad de Vías y Movilidad
2.3.2 La unidad de Asentamientos en Desarrollo
2.3.3 La unidad de Ordenamiento Territorial
2.3.4 Taller de Espacio publico
2.3.5 La Unidad de Geología, Medio Ambiente y servicios públicos
2.3.6 Unidades de apoyo
2.4 Subdirección de Metroinformacion
2.5 La Subdirección de Prospectiva económica
2.5.1 Las modelaciones matemáticas
2.5.2 Modelo de Simulación para Gestión Social del Desarrollo visión 2020
3. Los planes de desarrollo municipales
3.1 El presupuesto por resultados (PPR)
3.1.1 Utilidad de la GOR o PPR
3.2 La Oficina de Seguimiento al Plan de Desarrollo.
4. Plan de Ordenamiento Territorial
4.1 Acuerdo 45. Freno de mano para el poblad. Texto desarrollado con John Jairo Hurtado
4.1.1 La norma urbanística, su efecto en el precio del suelo y la dinámica inmobiliaria
4.1.2 El ordenamiento territorial y el concepto de unidad y materia
4.1.3 Acuerdo 45 de 2004
4.1.4 Blindaje del acuerdo
4.2 Capacidad de soporte
4.2.1 Para determinar la capacidad de soporte
5. Conclusión
5.1 Institucionalidad y correspondencia
Anexo N° 1
Referencias

EMP creadora de futuro: como EMP logro posicionarse como la empresa mas innovadora de Colombia
1. El fundamento empresarial
2. El fundamento científico
3. La creación del sistema
4. El centro de investigación en energía (CIIEN)
5. Ruta N
6. Centro Nacional de Nanotecnología
7. El fondo de inversión para el emprendimiento – FCP Innovación SP
8. Otros desarrollos no menos importantes
9. Reconocimiento especiales obtenidos por EMP

La actividad empresarial de Antioquia, dos miradas en un siglo
Introducción
1. Industrialización inicial
2. Internacionalización
2.1 ¿Y el sector externo de Antioquia?
3. Comentarios finales

La construcción del proyecto económico
1. Los cambios se están dando
2. Los cambios que tendrán que dar
2.1 Construcción de capital sinergético
2.2 Construcción de tejido empresarial
2.3 Construcción de un ecosistema empresarial

La apuesta por una ciudad saludable
Introducción
1. ¿Cuál es la idea de una ciudad saludable?
2. Los intentos por seguir la estrategia de ciudad saludable en Medellín
3. LA propuesta reciente “Medellín ciudad saludable para la vida”
3.1 La propuesta de la administración municipal
3.2 Percepción ciudadana
4. A manera de conclusión: ¿Cómo hacer de Medellín una ciudad saludable
Referencias

La innovación: un reto por renovar
Referencias

Algunas reflexiones sobre la evolución demográfica de Medellín, el área metropolitana del Valle de Aburrá y Antioquia, para la evolución y definición de las apuestas regionales
1. Objetivo
2. Consideraciones iniciales y observaciones
2.1 Definiciones
3. Temas específicos del análisis
3.1 Crecimiento de la población
4. Evolución de la edad de la población
5. Sexo de la población
6. Conclusión

La apuesta por Medellín Sostenible
Introducción
1. La inteligencia es un factor clave
2. Hace fala algo
3. Las herramientas existen
4. Aumentar la confianza en la dinámica de los sistemas
5. Tal vez la mayoría de la población no se ha dado o no se puede dar cuenta de lo inminente de la necesidad de este cambio
6. La reducción contemporánea de la pobreza no es sostenible
7. Condiciones de la apuesta
8. Ideas finales
Referencias

La apuesta por la transformación social y económica de Medellín
Introducción
1. La pobreza y desempleo
2. Tipologías de las familias
3. Educación
4. Los grandes restos
Referencias

A comienzos de la primera década de este siglo Medellín atravesó por un periodo crítico en su historia, en que conjugaron condiciones locales con la más severa crisis económica del país en los últimos 100 años. El desempleo alcanzó uno de los mayores niveles en décadas, la violencia de combos, fracciones de guerrilla y paramilitares que se disputaban las comunas creo un circulo vicioso y genero estancamiento en las dinámicas de transformación económica y social.

Múltiples factores estructurales que no habían recibido suficiente atención de las administraciones públicas y de los distintos actores del medio, se agravaron en medio de una profunda reducción en la inversión, que cayo por debajo del 12% del PIB

Ante un panorama desalentador, muchas personas, empresas, e instituciones mantuvieron sus esperanzas y la convicción de que podíamos transformar esa realidad. Las semillas del cambio están cimentadas en una capacidad colectiva de concebir el futuro deseado en mas de cien años, cuando se realizó el proyecto “Medellín Futuro”, iniciado en 1898 por la Sociedad de Mejoras Publicas y publicando finalmente en 1913 en un plano rector del desarrollo de la metrópoli por venir