CASTRILLÒN CIFUENTES, JAIME / BARRIO GUZMAN, DEYSI
Prólogo
CAPÍTULO I . Generalidades
Introducción
Contabilidad financiera
Contabilidad de costos
Contabilidad gerencial o administrativa
Diferencias entre la contabilidad financiera y la gerencial
Similitudes entre la contabilidad financiera y la gerencial
Papel de la contabilidad administrativa en el proceso administrativo
Cuestionario
CAPÍTULO II. Clasificación de los Costos
Introducción
Criterios de capacidad
Bases de actividad
Clasificación de los costos
Métodos para analizar y separar los costos mixtos
Cuestionario,
Ejercicios
CAPÍTULO III. Costeo Variable y Costeo Total
Introducción
Fundamentos del costeo variable
Ventajas del costeo variable
Desventajas del costeo variable
Diferencias entre ambos sistemas
Margen de contribución
Presentación del estado de resultado en cada sistema
Efectos sobre la utilidad por cambios en los volúmenes de actividad
El costeo variable y los sistemas de acumulación de costos
Cuestionario
Ejercicios
CAPÍTULO IV. Relación Costo Volumen - Utilidad
Introducción
Punto de equilibrio
Supuestos de la relación Costo-Volumen-Utilidad
Formas de presentar la relación Costo-Volumen-Utilidad
Análisis de sensibilidad
La planeación de utilidades y la relación de Costo-Volumen-Utilidad
Margen de seguridad
Punto de cierre o punto de eliminación
Punto de cierre versus punto de equilibrio
Punto de equilibrio para varias líneas
Cuestionario
Ejercicios
CAPÍTULO V. Toma de Decisiones a Corto Plazo
Introducción
Conceptos generales
Aceptación de un pedido especial
Fabricar internamente o mandar a fabricar
Composición óptima de líneas
Eliminar o no una línea, un departamento, un servicio, Introducción de una línea
Adicionar un turno o trabajar horas extras Determinación del número óptimo de vendedores, Toma de decisiones de carácter financiero, Cuestionario
Ejercicios
CAPÍTULO VI. Gerencia Estratégica de Costos
Introducción
Análisis tradicional versus análisis estratégico de costos, Concepto de estrategia
Concepto de gerencia estratégica de costos
Estrategias que pueden generar ventaja competitiva sostenible
Aspectos a tener en cuenta para la gerencia estratégica de costos
Análisis de la cadena de valor
Análisis del posicionamiento estratégico
Análisis de las causales de costos
Teoría de las restricciones
El objetivo básico financiero
Pasos para abordar las restricciones
Medidas de rendimiento de la empresa
Manejo de la restricción cuando se tienen varios productos
Cuestionario
Ejercicios
CAPÍTULO VII. Costeo por actividades (ABC)
Introducción
Conceptos básicos
Sistema de costeo ABC versus sistema de costeo tradicional
Metodología para trabajar con el sistema de costeo ABC
Cuestionario
Ejercicios
CAPÍTULO VIII. Evaluación de la Actuación y Fijación de Precios de Transferencia Interna
Introducción
Control
Tipos de control administrativo
Objetivos del control administrativo
Contabilidad por áreas de responsabilidad
Ventajas de la contabilidad por áreas de responsabilidad
La descentralización
Ventajas de la descentralización
Centros de responsabilidad
Evaluación de desempeño de los centros, Transferencia interna de precios
Cuestionario
Ejercicios
BIBLIOGRAFÍA
Ofreciendo un mayor espacio de estudio y análisis a las empresas comerciales y de servicios, las de mayor auge, esta segunda edición actualizada y aumentada, brinda al lector herramientas para el desarrollo de habilidades en la toma de decisiones gerenciales y para el control de gestión. A partir de una fundamentación conceptual sólida y acompañado con una amplia gama de ejercicios, basados en casos vigentes del sector empresarial, el texto aborda temas como clasificación de costos, relación costo-volumen-utilidad, toma de decisiones a corto plazo, gerencia estratégica de costos y evaluación, teoría de restricciones y fijación de precios de transferencia interna, entre otros. Además, se encuentra enfocado al proceso de enseñanza-aprendizaje de carreras afines al área económica, contable y administrativa y sirve como guía de consulta de profesionales que quieran profundizar en este campo de la administración.
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