CRITERIOS PRÁCTICOS PARA LA ELABORACIÓN DE UN CÓDIGO DE COMPLIANCE

Editorial:
TIRANT LO BLANCH MEXICO
Año de edición:
Materia
Derecho mercantil
ISBN:
978-84-9119-971-7
Páginas:
403
Encuadernación:
Otros
Colección:
OBRAS GENERALES

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I. NTRODUCCIÓN

II. IMPLEMENTACIÓN DE UN CÓDIGO DE COMPLIANCE
1. Planteamiento General
1.1. La decisión de la Alta dirección
1.2. La redacción del Código
1.3. La aprobación por la Organización
1.4. Difusión inicial y comunicación
1.5. La comunicación externa
1.6. Los mecanismos para fomentar y controlar el cumplimiento del Código
1.7. Los mecanismos de revisión y actualización

III. CRITERIOS PRÁCTICOS PARA LA ELABORACIÓN?DE UN CÓDIGO DE COMPLIANCE
1. Introducción
2. Los derechos humanos
3. El cumplimiento de las leyes, de los reglamentos locales y de la normativa interna
4. Los valores en la relación laboral, el desarrollo profesional, la igualdad de oportunidades y la no discriminación
4.1. Concepto y contenido de los planes de igualdad de las empresas
4.2. Metodología
4.3. Medidas transversales: comunicación, formación y seguimiento
5. La contratación y la diversidad en el trabajo
6. La contratación y el trabajo de parientes
7. La protección de la seguridad y la salud en el trabajo
8. La violencia en el lugar de trabajo. El uso de armas
8.1. Clasificación de los tipos de violencia
8.2. Causas de las conductas violentas y agresivas
8.3. Prevención de la violencia
8.4. Implicación de los distintos agentes de la empresa
8.5. Análisis de los problemas
8.6. Medidas preventivas
8.7. Medidas referentes al entorno
8.8. Medidas referentes al procedimiento de trabajo
8.9. Medidas referentes a los sistemas de seguridad
8.10. Medidas reactivas
9. Las drogas y el alcohol en el lugar de trabajo
10. La formación de los empleados
11. La defensa del medio ambiente
12. La conciliación de la vida personal y familiar
13. La lucha contra el fraude, y el soborno
14. Los favores comerciales y las políticas anticorrupción
15. Los regalos y demás agasajos y el entretenimiento
16. La evitación de los conflictos de intereses
17. Las relaciones de la empresa con accionistas, inversores y el mercado
18. Las relaciones de la empresa con los clientes
18.1. El servicio
18.2. La calidad
19. Las relaciones de la empresa con los socios comerciales y los proveedores
20. La imagen, la marca y la reputación corporativa
21. La conducta en el ámbito laboral y las relaciones internas
22. El uso y la protección de los activos sociales
23. El uso adecuado de los sistemas informáticos y de comunicación: Internet y el correo electrónico
24. El valor de la integridad en el trabajo
25. La obligaciones contables y tributarias, los registros comerciales y la información financiera
26. La propiedad intelectual e industrial, y la protección de los secretos comerciales e industriales. La protección del software y de los programas de ordenador
26.1. La propiedad Intelectual
26.2. La propiedad industrial
26.3. La protección del Software y de los Programas de ordenador
27. La confidencialidad
28. La transparencia informativa
29. El uso y protección de la información del cliente. La protección de datos de carácter personal
30. La información confidencial y privilegiada y su uso, y la seguridad de la información
30.1. La información confidencial
30.2. La información privilegiada
30.3. La seguridad de la información
31. La competencia leal y la defensa de la competencia
32. La participación en actividades políticas o asociativas

Cada vez más se habla del Compliance en general y, en concreto, de uno de sus principales elementos prácticos: el Código de Compliance.

Pero ¿qué es un Código de Compliance? Un Código de Compliance está constituido por un conjunto de directrices que tienen por objeto establecer las conductas aceptables para los miembros de un grupo en particular, asociación, o profesión, incorporando principios y valores éticos dentro de la vida diaria de una organización.

Y, ¿cómo se elabora ese Código de Compliance? este libro nos da las claves prácticas para poder elaborarlo e implementarlo, dándonos el itinerario a seguir y los ejemplos necesarios.