COSTOS, COSTES Y COSTAS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS, LOS

Editorial:
TIRANT LO BLANCH
Año de edición:
ISBN:
978-84-9169-271-3
Encuadernación:
Rústica
Colección:
AUTORAL

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CAPÍTULO 1
LA DIVERSIDAD DE LA FORMA DE HACER JUSTICIA Y LA CRISIS EN EL PODER JURISDICCIONAL

1. Introducción
2. La crisis del Estado Moderno
2.1. La crisis en la forma de organización de la sociedad
2.2. El nacimiento del capitalismo en su fase privada
2.3. El desarrollo y crecimiento de los derechos personalísimos
2.3.1. Las personas como centro de imputación de derechos
2.3.2. Las personas como centro de imputación de derechos
2.4. El Estado moderno pierde presencia como contención humana
3. La consecuente crisis del Poder Judicial en la resolución de conflictos
4. Del conflicto jurídico al conflicto social
5. El contenido de las sentencias: prestaciones y dinero
6. Conclusión

CAPÍTULO 2
LA RECONVERSIÓN DE LOS CONFLICTOS JURÍDICOS COMO CONFLICTOS SOCIALES

1. Introducción
2. Todos los conflictos son sociales
3. Las incidencias de los conflictos sociales
4. Los conflictos deben ser considerados como procesos
4.1. Conflictos con origen externo
4.1. Conflictos con origen interno
5. Los conflictos son situaciones complejas
6. Lo esencial la evitación o prevención del conflicto
7. Conclusión

CAPÍTULO 3
LOS COSTOS Y COSTES DE ACCESO A LA JURISDICCIÓN

1. Introducción
2. Las características y la finalidad de resolver el conflicto con dinero
3. Los costos y costes del acceso a la jurisdicción
3.1. Los costos y costes del Estado por acceso a Jurisdicción
3.2. Los costes, costos y tasa de satisfacción de la acción
3.2.1. Los costes y costos del acceso a la jurisdicción por el pretensor o requirente
3.2.2. La tasa de satisfacción en el acceso a la jurisdicción por el pretensor o requirente
4. El dinero como la invariante en los costes y en la satisfacción
4.1. El dinero como la invariante en los costes y en la satisfacción en la actividad negocial
4.2. El dinero como la invariante en los costes y en la satisfacción en la actividad extranegocial
5. Conclusión

CAPÍTULO 4
LA REDUCCIÓN DE COSTES EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

1. Introducción
2. La integración de un sistema de resolución de conflictos
3. La actividad útil del abogado en la resolución de conflictos
3.1. El rol de asesoramiento
3.2. El rol de desplegar actividad en la solución del conflicto
3.3. La búsqueda en la actividad del acompañamiento interdisciplinario
3.4. El trabajo en equipo
4. La mediación como espacio de participación de las partes en la solución del conflicto
5. El Arbitraje como herramienta en la solución de conflictos
6. La resolución de conflicto por vía administrativa
7. Conclusión

CAPÍTULO 5
EL NUEVO DERECHO PERSONALÍSIMO A DECIDIR COMO RESOLVER CONFLICTOS

1. Introducción
2. La organización del poder
3. El poder de los ciudadanos y habitantes
4. El bienestar general y la convivencia con justicia social
5. La protección de la persona
6. El espacio de construcción del derecho personalísimos a decidir que subsistema prefiere para la resolución del conflicto
6.1. Legalidad
6.2. El contenido
6.3. El fundamento del derecho personalísimo a decidir el subsistema para la resolución del conflicto
7. Las formas de ejecución u operatividad de los derechos personalísimos
8. Conclusión

Los conflictos socioeconómicos y culturales (personas humanas y empresas) se transforman en procesos judiciales, que mediante un Código de Procedimiento regula "la disputa de todo tipo de intereses" y donde las partes "juegan" su rol narrativo, probatorio, posicional y conforme aquellas reglas y el "Magistrado" dirige el proceso que finalizará con una "sentencia" como forma de decisión y lo hará en un "tiempo" y es en este condicionamiento y sus consecuencias, que se viene produciendo desde algunos años efectos nocivos en el acceso a la jurisdicción y es donde queremos hacer un humilde aporte desde esta obra.

Los sistemas judiciales en toda América Central y Sudamérica están colapsados y esta afirmación es una ecuación teórico/práctica muy simple, este "tiempo judicial" redunda en lo que se denomina "tiempos muertos" inconsistentes e ineficientes, para satisfacer necesidades de los seres humanos y empresas.

Sin una toma de conciencia de los problemas reales para las personas de carne y hueso y las empresas, en la rápida resolución de conflictos, solo hay solución posible y esta debe ser hecha por equipos entrenados y con productividad creciente y con metas en el mediano plazo, que deben asumirse de los "medios integrados y de bajo costo y celeridad" como la mediación, conciliación y arbitraje.